狼道管理思維
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底下是 狼道管理思維 的內容簡介
在我們的記憶中，對狼存在著許多誤解，然而面對現代公司發展中的困境，我們不得不用另一種眼光，來重新審視我們曾經視之為敵人的狼。狼群的個性及其組織結構讓我們發現了一個完全不同的世界―—一個互相合作、紀律嚴明、彼此忠誠、善於溝通、積極上進的生存環境。
我們從狼身上獲得了一種全新的啟示：在我們生存的這個世界裏，除了人類，還存在著一種擁有更高智慧的哲學―—狼的哲學。
向狼學習，向自遠古以來與人類並肩而行的朋友學習，這已經成為現代公司的必然追求。
今天各種關係複雜的公司組織中，管理者與員工之間存在著微妙的交往。如何處理這些人際交往決定了這些公司的最終成敗。許多時候，管理者與員工間的信任和尊敬都被金錢和敵意所取代。在公司中，員工們不定期跳槽，而管理者則不斷地解僱下屬。
在各種工作場所中，經常可以聽到不同層次的員工這樣抱怨：「做這個所謂的『專業』工作毫無意義，公司關心的就是錢。」在公司的管理者中間也存在同樣的感覺：「哪還有什麼忠誠之類的東西―—在教會員工們工作後，他們便會為了一個月多掙幾塊錢和一丁點兒優先認股權便棄你而去，甚至有的還會投奔到你的競爭對手那裏。」
我們在表彰員工時所希望實現的一些目標經常不能達成，原因就是我們總是試圖用錢的方法來實現這些目標。而狼的品質則提供了一個表彰員工的機會，一種鞏固可取的價值觀念和一個開明的經營管理的方法。
狼的忠誠、交流、合作、堅韌是公司所有員工必須學習的精神。狼是教導公司員工們默契合作的無價之寶，沒有一種動物能像狼一樣讓人敬佩，值得學習。不管你是誰，也不管你處在什麼職位，都能從狼身上獲益匪淺。
北美中央草原的野狼每天起來的第一個願望，就是要比跑得很快的羚羊更快，否則牠將面臨饑餓；而羚羊每天起來的第一個願望，就是要跑得比在後面追趕的野狼更前頭，否則牠將面臨死亡。
如果你不是狼，那你不僅要向狼學習，而且更重要的是要比狼學得快。
作者： 汪峻
新功能介紹- 出版社：潮21Book
新功能介紹 - 出版日期：2018/03/10
- 語言：繁體中文
商品網址: 狼道管理思維
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2018-05-21 15:05
〔記者林良昇／台北報導〕台北農產運銷公司總經理吳音寧動用總經理室業務費買下殘貨贈與家鄉老人食堂遭質疑，曾任北農總經理的國民黨高雄市黨部主委韓國瑜今受訪表示，過去他們都是會送動物園或台北市的社福團體，就很單純，但他不認為吳想要占公司便宜，純粹是沒有經驗。
國民黨今宣布將由韓國瑜參選高雄市長，韓國瑜今早至黨中央接受媒體提問，有媒體詢問對於吳音寧近期爭議的看法，韓國瑜一開始還以「不在其位，不謀其政」拒答，但在媒體不斷詢問下才願意回答。
韓國瑜說，吳音寧可能沒有經驗，看到殘菜急著趕快處理，就慌了，採取手段跟措施想要處理，才把自己家鄉的老人食堂連結在一塊，用麻花一樣串起來，但他不認為吳本意上想要佔公司便宜。
韓國瑜強調，這跟個人或政黨無關，他們過去處理殘菜，會送動物園、送台北市社福，就很單純化，吳音寧可能一開始沒有注意到，透過這次，相信她應該會學到教訓，會成長。
韓國瑜也指出，台北農產運銷公司是全東南亞最大拍賣市場，中國14億人口沒有一家拍賣市場，2千多年來所有農民都是被盤口控制，台灣好不容易有一家公平拍賣的北農，是台灣人的驕傲，也是農民心血成果，希望大家多多愛護這平台。
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